4月19-21日,公司組織召開(kāi)了2024年經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì )。陳祥旺總經(jīng)理等公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、船舶管理部門(mén)、商務(wù)部和財務(wù)部相關(guān)人員共計30多人參加了會(huì )議。
會(huì )上,經(jīng)營(yíng)部門(mén)首先分析了當前航運市場(chǎng)形勢,探討如何進(jìn)一步拓展客戶(hù)渠道,擴大業(yè)務(wù)范圍,并針對國際國內港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問(wèn)題進(jìn)行了討論。管理板塊針對如何切實(shí)做好本職工作,發(fā)揮管理能動(dòng)性,以結果為導向復盤(pán)管理中潛在的問(wèn)題,以及進(jìn)一步加強對船員的考核管理等議題分別發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì )人員精心準備,踴躍發(fā)言,從各自崗位工作情況和部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調等方面提出了很多建設性意見(jiàn)。
最后,陳祥旺總經(jīng)理對會(huì )議進(jìn)行了總結。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實(shí)”,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,用心工作,大膽管理;針對時(shí)代快速發(fā)展的現實(shí),公司員工要認真學(xué)習新知識,努力提升自己,跟上新時(shí)代的步伐,為公司發(fā)展作出更大的貢獻。
會(huì )上,經(jīng)營(yíng)部門(mén)首先分析了當前航運市場(chǎng)形勢,探討如何進(jìn)一步拓展客戶(hù)渠道,擴大業(yè)務(wù)范圍,并針對國際國內港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問(wèn)題進(jìn)行了討論。管理板塊針對如何切實(shí)做好本職工作,發(fā)揮管理能動(dòng)性,以結果為導向復盤(pán)管理中潛在的問(wèn)題,以及進(jìn)一步加強對船員的考核管理等議題分別發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì )人員精心準備,踴躍發(fā)言,從各自崗位工作情況和部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調等方面提出了很多建設性意見(jiàn)。
最后,陳祥旺總經(jīng)理對會(huì )議進(jìn)行了總結。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實(shí)”,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,用心工作,大膽管理;針對時(shí)代快速發(fā)展的現實(shí),公司員工要認真學(xué)習新知識,努力提升自己,跟上新時(shí)代的步伐,為公司發(fā)展作出更大的貢獻。